Cases

Times Conectados

Integração de equipes em cooperativa agrícola

Cotrijal

A Cotrijal precisava fortalecer a integração entre profissionais da área comercial técnica. Embora experientes, os nove membros da equipe tinham estilos muito diferentes de negociação e relacionamento com cooperados.

Desafio

Criar maior consciência sobre como os estilos individuais influenciavam as vendas, a comunicação e a colaboração dentro da equipe.

Jornada

A Conexão IE conduziu um Lab IE vivencial utilizando o Profiler para identificar perfis comportamentais. O processo incluiu devolutivas individuais, discussões coletivas e acesso complementar a cursos da Academia IE. Ao todo, foram 24 horas de desenvolvimento combinando prática coletiva e aprofundamento individual.

Resultados

A equipe passou a compreender melhor as diferenças entre estilos de venda e como utilizá-las de forma complementar. Houve maior alinhamento na abordagem comercial e mais confiança entre os integrantes do grupo.

Líderes Inspiradores

Formação de lideranças em cooperativa de saúde

Unimed Serra Gaúcha

A Unimed Serra Gaúcha precisava desenvolver cerca de 40 líderes de diferentes áreas em um ambiente marcado por alta complexidade e exigência operacional.

Desafio

Garantir que as lideranças conseguissem integrar competências técnicas e comportamentais no exercício da gestão.

Jornada

Foi criado um Programa de Desenvolvimento de Lideranças com duração de seis meses e 60 horas de formação. A jornada combinou encontros presenciais imersivos com módulos online curtos focados em vocabulário técnico e aplicação prática. O processo começou com a aplicação do Profiler para estimular autoconhecimento e engajamento.

Resultados

As lideranças passaram a perceber com mais clareza como aplicar comportamentos no dia a dia da gestão. O programa também gerou maior conexão entre os diferentes módulos de aprendizagem.

Decisões Estratégicas

Desenvolvimento de coordenadores na Unicred

Unicred

Em um momento de expansão organizacional, a Unicred precisava fortalecer seus coordenadores de área para lidar com novos desafios de gestão.

Desafio

Aumentar a clareza sobre o papel da liderança intermediária e melhorar a integração entre equipes.

Jornada

A Conexão IE conduziu quatro rodadas de interação coletiva com os coordenadores, combinadas a devolutivas individuais do Profiler. O processo conectou autoconhecimento com práticas concretas de liderança.

Resultados

Os coordenadores passaram a compreender melhor seu impacto no clima organizacional e desenvolveram um vocabulário comum sobre liderança e comportamento.

Inteligência Econômica

Desenvolvimento de lideranças e integração entre áreas na Bertolini

Bertolini

Em um cenário com múltiplas unidades de negócio, a Bertolini buscava ampliar a visão sistêmica das lideranças e fortalecer a integração entre áreas para gerar melhores resultados.

Desafio

Alinhar as diferentes unidades de negócio para maximizar resultados, considerando a complexidade da operação e os diversos stakeholders envolvidos.

Jornada

A Conexão IE conduziu uma jornada com lideranças de todos os setores, conectando indicadores estratégicos aos principais resultados do negócio. O processo integrou visão sistêmica, tomada de decisão e leitura ampliada do contexto econômico da organização.

Resultados

As lideranças passaram a otimizar melhor o uso de recursos, ampliar a compreensão do negócio como um todo e fortalecer a colaboração entre áreas, gerando maior integração e impacto nos resultados.